Theories of strategic management

fakultatywne

ZAJĘCIA SPECJALIZACYJNE

15 godzinne seminarium

dyskusja, krótki wykład

Język, w którym prowadzony jest przedmiot: Angielski lub polski, w zależności od preferencji uczestników.

Kurs obejmuje podstawowe koncepcje i problem badawcze podejmowane we współczesnej literaturze w dyscyplinie nauk o zarządzaniu, skupiając się na interakcjach między organizacją i jej otoczeniem. W jaki sposób organizacje reagują na turbulencje w otoczeniu (np. pandemię COVID-19)? W jaki sposób legitymizują one swoje działania w oczach zróżnicowanych grup interesariuszy (w tym podmiotów rynkowych, organizacji pozarządowych, aktorów politycznych)? W jak sposób rekonfigurują one swoje zasoby, by dopasować się do gwałtownie zmieniających się wymagań otoczenia (np. wyzwań dotyczących odporności łańcucha dostaw)? W jaki sposób angażują się w aktywizm korporacyjny? Zapraszamy do rozważań na temat społecznych, politycznych, strategicznych wyzwań organizacji w burzliwym otoczeniu, z wykorzystanie, współczesnych teorii zarządzania strategicznego i międzynarodowego.

Zestaw 10 artykułów naukowych zaproponowanych przez prowadzących.

Opis wymagań związanych z uczestnictwem w zajęciach, w tym dopuszczalnej liczby nieobecności podlegających usprawiedliwieniu

Dopuszczalne 3 godziny nieobecności.

Zasady zaliczania zajęć i przedmiotu (w tym zaliczania poprawkowego)

Obecność + esej.

Metody weryfikacji efektów uczenia się:

Udział w zajęciach: 50% oceny (50 pkt.)

Esej: 50% oceny (50 pkt.)

fakultatywne

w sali

15 godzinne seminarium

dyskusja, krótki wykład

Język, w którym prowadzony jest przedmiot: Angielski lub polski, w zależności od preferencji uczestników.

Kurs obejmuje podstawowe koncepcje i problem badawcze podejmowane we współczesnej literaturze w dyscyplinie nauk o zarządzaniu, skupiając się na interakcjach między organizacją i jej otoczeniem. W jaki sposób organizacje reagują na turbulencje w otoczeniu (np. pandemię COVID-19)? W jaki sposób legitymizują one swoje działania w oczach zróżnicowanych grup interesariuszy (w tym podmiotów rynkowych, organizacji pozarządowych, aktorów politycznych)? W jak sposób rekonfigurują one swoje zasoby, by dopasować się do gwałtownie zmieniających się wymagań otoczenia (np. wyzwań dotyczących odporności łańcucha dostaw)? W jaki sposób angażują się w aktywizm korporacyjny? Zapraszamy do rozważań na temat społecznych, politycznych, strategicznych wyzwań organizacji w burzliwym otoczeniu, z wykorzystanie, współczesnych teorii zarządzania strategicznego i międzynarodowego.

Zestaw 10 artykułów naukowych zaproponowanych przez prowadzących.

fakultatywne

w sali

15 godzinne seminarium

dyskusja, krótki wykład

Język, w którym prowadzony jest przedmiot: Angielski lub polski, w zależności od preferencji uczestników.

Kurs obejmuje podstawowe koncepcje i problem badawcze podejmowane we współczesnej literaturze w dyscyplinie nauk o zarządzaniu, skupiając się na interakcjach między organizacją i jej otoczeniem. W jaki sposób organizacje reagują na turbulencje w otoczeniu (np. pandemię COVID-19)? W jaki sposób legitymizują one swoje działania w oczach zróżnicowanych grup interesariuszy (w tym podmiotów rynkowych, organizacji pozarządowych, aktorów politycznych)? W jak sposób rekonfigurują one swoje zasoby, by dopasować się do gwałtownie zmieniających się wymagań otoczenia (np. wyzwań dotyczących odporności łańcucha dostaw)? W jaki sposób angażują się w aktywizm korporacyjny? Zapraszamy do rozważań na temat społecznych, politycznych, strategicznych wyzwań organizacji w burzliwym otoczeniu, z wykorzystanie, współczesnych teorii zarządzania strategicznego i międzynarodowego.

Zestaw 10 artykułów naukowych zaproponowanych przez prowadzących.